PERSONALWESEN UND ORGANISATION

IHRE ORGANISATION ENTWICKELN

Als Mitarbeiter der Personalabteilung ist man täglich vor eine Vielzahl an Aufgaben gestellt: Assessmentcenter, Entwicklungsempfehlungen, Konfliktmoderation und Förderprogramme. Abstimmung mit dem Betriebsrat und Umsetzung von Tarifverträgen. Potenzialanalysen und Mitarbeiterbefragungen. Krankenstand und Wiedereingliederungsgespräche.

Alle Aufgaben wollen sachgerecht, rechtskonform und im Sinne der Unternehmensstrategie umgesetzt werden. Manchmal fehlen einfach ein Paar Hände. Und ein Kopf. In dem Fall unterstütze ich Sie gerne in allen Fragen des Personalwesens und der Organisationsentwicklung:

Ich unterstütze mit meinen Kompetenzen, um Ihre eigenen optimal zu ergänzen.

Sie setzen auf das umfangreiche Hintergrundwissen, gewonnen in anerkannten Aus- und Weiterbildungsstätten.

Sie nutzen die praktische Erfahrung über das „Wie“ in der Umsetzung.

Als Berater, Coach und Supervisor mache ich Ihnen einen Vorschlag für ein Paket, dass Sie sicher und logisch zu Ihrem Ziel führt.

Hintergrund oder Praxis? Ich bringe beides mit. Ich bin mehrfacher Kaufmann und Zahlenversteher. Als Personaler und langjährige Führungskraft, habe ich Praxiserfahrung sowohl in der freien Wirtschaft, als auch im öffentlichen Dienst.

Gerne unterstütze ich Sie in allen Fragen des Personalwesens und der Organisationsentwicklung.

Willst du schnell gehen, geh allein, willst du weit gehen, geh mit anderen gemeinsam.

SPRECHEN WIR DARÜBER

-

WEITERE LEISTUNGEN

1

DEN KOMPASS AUSRICHTEN

Strategie- & Entscheidungscoaching für Entscheider in der Unternehmensführung

Gedanken sortieren

Strategien entwickeln

Mitarbeiter und Kollegen einbinden

Entscheidungen treffen

DIE EIGENE HANDSCHRIFT ALS FÜHRUNGSKRFT

Führungskräfte-Supervision

Die eigene Rolle schärfen

Kommunikation und Führung

Verantwortung und Abgrenzung

Mitarbeiterwohl und Selbstmanagement