LEISTUNG

VIP-Führungstraining

Persönlichkeit führt! In der Führung kommt es vor allem auf die Person an, die führen will. Gleichzeitig sind Mitarbeitende, bestehende Prozesse und Situationen individuell zu bewerten. Vertraulichkeit und Anonymität können nur in der Einzelbegleitung garantiert werden. Die individuelle Begleitung erhöht zudem den Trainingserfolg und schafft Vertrauen und Offenheit. Wir schaffen den Rahmen, den Sie brauchen, um sich zu öffnen. Der Schlüssel ist Kommunikation, das Schloss ist Vertrauen. Geben Sie uns einen Vertrauensvorschuss und prüfen Sie die Rendite.

Organisationsberatung

Herausforderungen der Zukunft sind von Mitarbeitenden der Organisation schon heute zu bewältigen. Seien Sie gut aufgestellt, indem Sie Ihre Kommunikationsstrategie und Entscheidungspolitik auf den Prüfstand stellen. Eine Organisation ist mehr als die Summe ihrer Mitglieder. Welche Entscheidungen in einer Organisation getroffen werden und wie in ihr kommuniziert wird, hat Einfluss darauf, wie und wohin sie sich entwickelt. Übernehmen Sie das Steuer, indem Sie den Rahmen für gute Kommunikation schaffen und Entscheidungen treffen, die von der Masse getragen werden.

Führungsstrategie

Lassen Sie uns über Situationen aus Ihrer Praxis sprechen, die Sie als noch nicht zufriedenstellend erleben. Wir beleuchten Ihre Rolle, die Ihres Gegenübers sowie die jeweilige Situation und entwickeln gemeinsam tragfähige Lösungen, mit denen Sie sich wohl fühlen und etwas bewegen. Supervision für Führungskräfte schafft klare Strategien und starke Ergebnisse, trotz verschiedenster Erwartungen von außen. In Führung zu gehen, ist Ihre sinnstiftende Aufgabe. Übernehmen Sie Verantwortung und fordern Sie die Verantwortung anderer ein. Wie das gelingt, finden wir gemeinsam heraus.

Führungsstil

Leader zu sein, bedeutet Ziele zu erreichen und zugleich die Menschen im Umfeld mitzunehmen. Jede*r Mitarbeiter*in hat eine Meinung, jede*r hat ihre/seine Ansprüche. Mit innerer Klarheit gewinnen Sie innere Ruhe und damit zugleich Überzeugungskraft. Gewinnen Sie Sicherheit und schaffen Sie eine Balance aus Verantwortung und Abgrenzung. Lassen Sie eingefahrene Vorstellungen hinter sich und entwickeln Sie Ihren eigenen Stil. Nur Sie wissen, was zu Ihnen passt und nur Sie können sich entwickeln. Wir unterstützen Sie gern dabei. 

Supervision

Leader zu sein, bedeutet Ziele zu erreichen und zugleich Menschen im Umfeld zu begeistern. Mit innerer Klarheit gewinnen Sie innere Ruhe und Überzeugungskraft. Ein Sparring kann Sie dabei unterstützen Stolpersteine zu erkennen und Wege zu finden, das Straucheln zu verhindern. Wir finden klare Worte, die aus Ihrem Umfeld schon länger nicht mehr kommen. Dann arbeiten wir an dem was Sie wirklich ändern wollen. Starke Ergebnisse und eine eigene Handschrift – trotz verschiedenster Erwartungen von außen liefern.

Gesprächsführung

Nichts ist so konfliktbehaftet, wie das Gespräch. Gleichzeitig kann nichts mehr motivieren. Allerdings steht hinter einem guten Gespräch immer eine Strategie. Wann sprechen Sie welche Themen an? Was wollen Sie mit dem Gespräch wirklich erreichen? Wer ist zu beteiligen? Was muss zur Sprache kommen und vor allem, wie? Wir trainieren Sie für alle Führungsgespräche und finden mit Ihnen eine Struktur, die zu Ihnen, der Situation und Ihrem Gegenüber passt. 

Führen und Resilienz

Resilienz ist eine wichtige Führungskompetenz. In Organisationen wird neben einer hohen Belastbarkeit und starker Teamführungskompetenz auch eben jene Eigenschaft erwartet, welche als (psychische) Widerstandsfähigkeit bezeichnet werden kann. Ohne sie macht Stress krank. Das innere Immunsystem „Resilienz“ hingegen überträgt sich von Führenden auf ihre Teams. So lassen sich Krisen leichter bewältigen und psychosomatische, psychische sowie körperliche Krankheitsfälle reduzieren. Prüfen Sie Ihre Ressourcen und nutzen Sie Ihre Resilienz für ein starkes und widerstandsfähiges Team. Lassen Sie uns Erfolg und Gesundheit miteinander verflechten.

Assessment Center

Bewerber*innen einzustellen ist oft nur ein Bauchgefühl. Dies kann unproduktiv und teuer werden. Mit Hilfe von Auswahl-Assessment-Centern können Sie Risiken minimieren. Durch Arbeitssimulationen oder Übungen lassen sich Rückschlüsse auf Teamfähigkeit, Motivation und Kompetenzen bilden. Ihre wertvollsten Ressourcen sind Ihre Mitarbeitenden. Allerdings müssen Sie dazu zur richtigen Zeit, mit den richtigen Qualifikationen, am richtigen Ort, in der richtigen Anzahl vorhanden sein. Auch Entwicklungs-Assessment-Center eröffnen Mitarbeitenden neue Perspektiven in der Organisation. Wir beobachten, beschreiben, bewerten und geben eine fundierte Empfehlung. 

Persönlichkeitsanalyse

Sich selbst und andere besser verstehen. Verschiedene Analyseverfahren machen es möglich. Die Verhaltensanalyse- und Entscheidungsanalyse-Systeme erstellen auf Grundlage einer Selbstauskunft das jeweilige Persönlichkeitsprofil. Sie erkennen eigene Muster und können diese im Coaching oder Team miteinander besprechen. Das schafft Klarheit, Verständnis untereinander und vermeidet Konflikte. Wir besprechen mit Ihnen Handlungsstrategien, wie Sie in konkreten Situationen Ihre Muster erkennen und durchbrechen können, um Ihren Zielen näher zu kommen. Es geht nicht um richtig oder falsch, nur nützlich oder kontraproduktiv.

Ein Problem, das ignoriert wird, kommt mit Verstärkung zurück.

Gerne berate ich Sie und unterstütze Sie bei der Umsetzung, damit Sie klar, effizient und in den richtigen Schritten an Ihr Ziel kommen.

SPRECHEN WIR DARÜBER

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DIE EIGENE HANDSCHRIFT ALS FÜHRUNGSKRFT

Führungskräfte-Supervision

Die eigene Rolle schärfen

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Mitarbeiterwohl und Selbstmanagement

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